La fin de la stratégie / Atelier 1
Intervenant : Michel Rességuier, président de Prosphères
Atelier 1 : Le dirigeant du bien commun se réinvente pour le temps long
Les limites et les contre sens de la stratégie réactive. Thinking slow. Sens du temps long. Quel est le sens de l’entreprise qui ne contente plus de fabriquer des éléments de bien commun mais qui veut devenir un bien commun à part entière. L’entreprise sert à remplir son objet social. Pour mobiliser, adopter une stratégie de la trajectoire plutôt qu’une stratégie du but. Attention au mythe de la vision. Apprendre à renoncer.
Intervenant : Michel Rességuier, président de Prosphères
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Explorez les valeurs et l’engagement de notre membre, le Groupe Ferrero. Dans cette interview, Fausto Rotelli explique comment l’innovation, la durabilité et la responsabilité sociétale sont au cœur de sa philosophie, façonnant un modèle d’entreprise où le progrès et l’humanité se conjuguent pour un impact positif sur la société et l’environnement.
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