Communiqué de Presse : Le Leadership Éducatif
Dans un contexte où les frontières entre vie professionnelle et personnelle s’estompent et où les attentes envers l’entreprise évoluent, Entreprise et Progrès dévoile sa nouvelle publication : « Le leadership éducatif : levier de progrès social et de performance pour les entreprises ».
- Communiqués de presse

« Aujourd'hui plus que jamais, au moment où certains sur cette planète défont ce que d'autres ont mis des siècles à construire, au moment où certains bafouent sans complexe le bien vivre ensemble, alors le thème de l'entreprise éducative apparaît d'une modernité folle. »

Laurence Peyraut et Arnaud Jobard
vice-présidents d'Entreprise et Progrès
Une réflexion structurée autour de trois piliers fondamentaux
L’entreprise éducative n’est pas un idéal abstrait. C’est un modèle capable de répondre aux défis contemporains, en réconciliant performance économique, intelligence collective et développement humain. Elle repose sur trois dimensions fondamentales, qui constituent les piliers d’un leadership éducatif puissant :
- Vivre ensemble : l’entreprise comme espace de citoyenneté, où le lien social est incarné, et où chacun trouve sa place au sein d’une communauté animée par des valeurs partagées.
- Grandir ensemble : l’apprentissage réciproque continu au cœur de la dynamique collective, permettant à chacun de progresser, d’anticiper et de transmettre.
- Réussir ensemble : le leadership éducatif s’aligne avec la performance globale, en mesurant l’impact éducatif pour en faire un levier stratégique.
Des solutions concrètes pour les dirigeants d’aujourd’hui
Loin des concepts théoriques, cette publication propose des solutions évolutives, en s’appuyant sur des exemples concrets d’entreprises engagées dans cette démarche : Bel avec son initiative « Days4Good » qui favorise l’engagement associatif, Air France et son « Learning Cockpit » pour piloter l’apprentissage à l’échelle de l’entreprise et éviter la surcharge de reporting, Hermès et ses instituts de formation pour transmettre ses savoir-faire avant même l’embauche, … Ces cas pratiques démontrent que le leadership éducatif n’est pas une utopie mais bien une stratégie actuelle et efficace.
Un outil indispensable pour tous les acteurs de l’entreprise
Cette étude s’adresse aux dirigeants, DRH, managers et responsables d’organisations de toutes tailles et tous secteurs qui souhaitent :
- Repenser leur rôle éducatif sans se substituer aux institutions
- Structurer une culture d’apprentissage continu et réciproque
- Mesurer concrètement l’impact du développement humain sur la performance
- Adapter leur gouvernance aux enjeux actuels et futurs
Entreprise et Progrès a présenté cette publication le 21 mars 2025 en présence de Muriel Pénicaud, ex ministre du Travail et Léon Laulusa, DG de l’ESCP.
Pour toute demande d’interview et d’informations complémentaires, vous pouvez contacter Claire-Agnès Gueutin
Mail : claire-agnes.gueutin@entrepriseprogres.com
Tel : 01 87 20 11 20
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