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Le think tank des dirigeants qui placent l'Humain au cœur de l'entreprise

« Manifeste du 25 octobre »
Mettre définitivement l’Humain au coeur de l’entreprise
Le 25 octobre 1972, Antoine Riboud, président de Danone, prononçait le discours de Marseille. Un discours révolutionnaire qui rappelait devant le CNPF (ancêtre du Medef) à quel point le patronat avait pour mission, voire pour obligation, de répondre aux défis humains et sociaux qui se posaient alors, quelques années après la crise de mai 1968 : instaurer de meilleurs rapports au travail, favoriser la formation des collaborateurs, donner un meilleur accès à l’information, etc.
Ce qu’Antoine Riboud défendait en parlant du double projet de l’entreprise : un projet économique tourné vers l’efficacité et un projet humain qui permet aux femmes et aux hommes de grandir et de s’élever par le travail.
Pour donner les moyens au double projet d’exister, Antoine Riboud créait avec François Dalle, le président de L’Oréal, notre think tank Entreprise & Progrès.
25 octobre 2022, tous les soubresauts du monde et de la France interpellent les dirigeants activistes du Bien Commun que nous sommes. Crise sur les salaires, inflation, défi environnemental, grande démission, autant de questions qui, quatre ans après la crise des Gilets Jaunes, viennent rappeler que la révolution de l’entreprise initiée par Antoine Riboud n’est pas achevée. Elle est même, plus que jamais, le poumon de l’actualité économique du XXIe siècle.
Il nous appartient de la parachever et de fusionner les deux projets pour que nos entreprises deviennent progressistes, intégralement progressistes au niveau humain, économique et environnemental.
Pour parachever cette révolution, en ce 25 octobre 2022, les activistes du Bien commun s’engagent, à travers le « Manifeste du 25 octobre», à mettre définitivement l’Humain au cœur de l’entreprise.
- Mettre définitivement l’Humain au cœur de l’entreprise, c’est ouvrir une grande négociation sociale.
Activistes du Bien Commun, nous n’avons pas peur du partage de la valeur. Nous pensons que la question salariale a été, depuis trop longtemps, laissée de côté ou traitée comme une question secondaire. Remettons la
au centre et ouvrons tous les débats. Ceux des salaires et plus largement celui du revenu dans l’entreprise.
Car mettre l’Humain au cœur de ces interrogations, c’est se questionner sur le partage de la valeur, sur l’actionnariat salarié, sur le
salaire décent, sur la valorisation des organisations, ou encore sur l’intéressement et la participation. - Mettre définitivement l’Humain au cœur de l’entreprise, c’est penser la question de la place de la personne au travail.
Activistes du Bien Commun, nous œuvrons pour le développement personnel et professionnel des individus en entreprise. Nous pensons que le contrat de travail ne permet plus de prendre en compte les nouvelles aspirations des individus.
Nous proposerons l’élaboration, avec les parties prenantes, d’une Charte de la Personne au Travail qui prenne en compte l’entièreté
des personnes(santé, bien-être, âge, etc.). - Mettre définitivement l’Humain au cœur de l’entreprise, c’est passer de la fracture sociale à la réconciliation sociale.
Activistes du Bien Commun, nous croyons aux vertus de l’ouverture et du dialogue. Nous pensons qu’il faut sortir des postures caricaturales entre les dirigeants, les collaborateurs et les syndicats. Nous voulons œuvrer à une réconciliation sociale pour réinventer nos collectifs d’entreprises. Pour faire face aux défis du monde, c’est uniquement dans la collaboration que nous parviendrons à faire émerger les nouvelles inventions et de nouvelles formes de travail. - Mettre définitivement l’Humain au cœur de l’entreprise, c’est penser un nouvel équilibre des parties prenantes.
Activistes du Bien Commun, nous croyons en une vraie altérité. Nous pensons qu’il faut passer de la hiérarchie des parties prenantes à un équilibre des parties prenantes. Depuis quelques années, il est question de hiérarchie des parties prenantes. L’actionnaire, le client, le collaborateur, etc. Et si nous passions de la hiérarchie à l’équilibre ? Et si nous considérions qu’au-delà des parties prenantes traditionnelles, il fallait désormais y adjoindre la Nature ?
Dans cette nouvelle conception des parties prenantes, le dialogue sera au centre.25 octobre 2022, activistes du Bien Commun,
nous sommes prêts à mettre l’Humain définitivement au cœur de nos projets d’entreprises,
nous sommes prêts à diriger des entreprises intégralement progressistes,
nous sommes prêts à être les amplificateurs humanistes de toutes les transitions que le monde nous invite à opérer.
Notre ADN
Une histoire de plus de 50 ans
Pendant les années 60, l’immobilisme d’un patronat résulte du développement économique et sociologique de l’après-guerre, qui aboutira à la révolution de mai 68 et aux accords de Grenelle.
José Bidegain, premier Délégué Général d’Entreprises & Progrès
Les dirigeants visionnaires qui venaient de créer Entreprise et Progrès ont été galvanisés par l’appel du président du futur groupe Danone à ce qui allait devenir le développement durable et la responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE)...
En savoir plus
José Bidegain, premier Délégué Général d’Entreprises & Progrès
Ancien industriel de la chaussure, ancien Délégué Général du Centre National des Dirigeants d’Entreprise, il a joué un rôle déterminant dans le positionnement original d’Entreprise et Progrès comme « poil à gratter du patronat »
Lire le discours
Nos prédécesseurs
Nos anciens président.e.s
Urna, lacus senectus mi ut arcu commodo. Egestas commodo vel tellus suspendisse ut. Ac tristique risus, enim hac nullam tincidunt mattis. Id enim eget ornare posuere.
François Dalle
1970-1971
Ancien PDG du groupe l’Oréal et premier président.
Francis Gautier
1982-1991
Ancien Vice-Président de Danone.
Philippe Kessler
1991-1996
Ancien Président du directoire du groupe Salins
Paul Dubrule
1997-2006
Ancien Président du Conseil de surveillance d’Accor
Philippe Charrier
2006-2009
Ancien Directeur général Labco SA
Vincent Prolongeau
2009-2011
Directeur général de Danone Produits Frais France
Denis Terrien
2011-2019
Président de Novartex/Vivarte et Président du conseil de surveillance de Grandir/LPCR
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