La fin de la stratégie / Atelier 4
Intervenant : Dominique Turcq,Président de l’Institut Boostzone

Atelier 4 : La disruption comme stratégie
La carrière de Dominique Turcq se passe au carrefour du monde de l’entreprise (Manpower Inc., Sony), de celui du conseil (McKinsey), du monde académique (HEC, ESCP, INSEAD), et du monde administratif (Commissariat au Plan, ministère de l’Industrie). Il dirige actuellement le Boostzone Institute, centre de recherche spécialisé sur l’analyse stratégique de l’impact des trends économiques, technologiques et sociologiques.
Intervenant : Dominique Turcq, Président Institut Boostzone
Ateliers du chantier
Photos

Vous informer
Nos publications
Profitez de nos guides pour aider votre entreprise
-

Le progrès en entreprise : le pouvoir d’agir selon Marie Mullet Abrassard
Comment redonner aux individus l’envie d’agir et le pouvoir de transformer la société ? Pour Marie Mullet Abrassard, vice-présidente Social Dialogue de Danone, le progrès commence par la capacité de chacun à passer à l’action. Elle partage cette conviction au micro de Delphine Zanelli, dans le podcast L’Entreprise de demain, partenaire du think tank Entreprise […]
- Progrès
-

Individualisation au travail : comment préserver la force du collectif ?
Lors du Salon du Management 2026, François Clément-Grandcourt, président d’Entreprise et Progrès, a été interviewé par Mickaël Icard de Courrier Cadres sur une évolution qui transforme le monde du travail : la montée de l’individualisation. Parcours professionnels moins linéaires, nouvelles formes de travail, aspirations plus personnelles : comment faire face à cette évolution sans fragiliser […]
- Interview
-

Rapport moral 2025-2026 : une année pour repenser le progrès en entreprise
Comment les entreprises peuvent-elles continuer à concilier performance économique, responsabilité sociale et vision de long terme dans un monde de plus en plus instable ?
- Actualités