La fin de la stratégie / Atelier 1
Intervenant : Michel Rességuier, président de Prosphères
Atelier 1 : Le dirigeant du bien commun se réinvente pour le temps long
Les limites et les contre sens de la stratégie réactive. Thinking slow. Sens du temps long. Quel est le sens de l’entreprise qui ne contente plus de fabriquer des éléments de bien commun mais qui veut devenir un bien commun à part entière. L’entreprise sert à remplir son objet social. Pour mobiliser, adopter une stratégie de la trajectoire plutôt qu’une stratégie du but. Attention au mythe de la vision. Apprendre à renoncer.
Intervenant : Michel Rességuier, président de Prosphères
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Entreprise Fraternelle : rencontre avec Jullien Brézun et Damien de Colombel
Cet automne 2023, Entreprise et Progrès s’intéresse à l’Entreprise Fraternelle. Vaste sujet ! Nous sommes allés demander aux deux responsables de ce chantier, Jullien Brézun, DG de Great Place to Work, et Damien de Colombel, DRH de Danone France, de nous préciser les contours de cette belle réflexion.
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Rencontre avec Stéphane Junique, président du groupe VYV
Entreprise et Progrès est allé à la rencontre de Stéphane Junique, président du groupe VYV, membre de notre think tank. Une interview passionnante qui aborde de nombreux sujets sociaux, de la santé au logement.
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Communiqué de presse
Entreprise et Progrès et Manpower présentent le Green Leadership Model, une boussole pour guider les DRH dans la transition environnementale.
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