Atelier 1 : La gouvernance comme cap culturel
A chaque fois que l’entreprise doit se transformer, la gouvernance cristallise les tensions à propos de la culture de l’entreprise. Quel changement veut-on ? Peut-on optimiser le business globalement tout en respectant les particularismes locaux ? Assurer le contrôle tout en procédant aux synergies indispensables ?
Intervenant : Blanche Segrestin, professeur à l’Ecole des Mines.
Ateliers du chantiers
Consulter les détails des autres ateliers du chantier « Faire de l’entreprise un bien commun : Oui, mais avec quelle gouvernance ? »
La gouvernance du bien commun / Atelier 6
Intervenant : Vincent Prolongeau, Président de Continental Foods France
La gouvernance du bien commun / Atelier 5
Pierre Yves Gomez, directeur de l’Institut Français de Gouvernement des entreprises (EM-LYON).
La gouvernance du bien commun / Atelier 4
Antoine Lemarchand, Président de Nature et Découvertes
La gouvernance du bien commun / Atelier 3
Intervenant : Daniel Hurstel, avocat associé chez Willkie Farr & Gallagher LLP
La gouvernance du bien commun / Atelier 2
Intervenant : Philippe Bernard, Juge au Tribunal de commerce de Paris, ancien DG du groupe Elis
La gouvernance du bien commun / Atelier 1
Intervenante : Blanche Segrestin, professeur à l’Ecole des Mines.
Photos
