Agenda

Comment garantir la performance dans un environnement fait de polarité, de spécificités, de cultures, de logiques différentes ? Comment éviter les angles morts, faire de la place à la créativité ?

Comment assumer ses responsabilités de dirigeant en prenant en compte toutes les parties prenantes, comment réconcilier les obligations économiques et sociétales, les aspirations individuelles et collectives autour d’un projet responsable et partagé ?

Toujours faire plus avec moins, agir dans le court terme tout en étant dans le temps long, se garder temps et disponibilité sous la pression de l’infobésité et l’instantanéité… tels sont quelques dilemmes majeurs auxquels les dirigeants sont désormais confrontés.

Nous souhaitons laisser un espace pour traiter une tension qui émergerait des différentes contributions notamment au cours de l’atelier 1.