V2 Agenda

La rémunération est au confluent de tous les grands enjeux de société et de l’entreprise : économiques, sociaux et managériaux.

• économiques : elle garantie le partage de la valeur créée,
• sociaux : elle est au cœur de la relation de travail et des discussions entre les partenaires sociaux,
• managériaux : elle est, pour les managers, la source première du sentiment d’équité ou d’iniquité, de motivation ou de démotivation, d’engagement et de turn-over.

Cet événement qu’organise Entreprise et Progrès sera présidé par Frédéric Bonneton, CEO MCR groupe et Jullien Brezun, directeur général de Great Place to Work. Il permettra de questionner, lors de trois tables rondes suivies d’un débat final, les points suivants :

• La rémunération, outil de motivation ou de démotivation ?
• Actionnariat salarié, fausse bonne idée ?
• Faut-il limiter la rémunération des dirigeants ?
• Faut-il une rémunération indexée sur la performance RSE ou sur le retour pour l’actionnaire ? 
• Y a-t-il une rémunération juste ? 
• Y a-t-il une morale de la rémunération ?

Aujourd’hui, plus que jamais, Entreprise et Progrès est légitime pour proposer une réflexion sur la stratégie de rémunération dans une entreprise au service du Bien commun.

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Quels sont le rôle et la responsabilité du dirigeant ? Face au Covid-19, comment gérer les problèmes liés au télétravail : risques psycho-sociaux, dépressions,  douleurs physiques des salariés ? Comment accompagner au mieux ses salariés ? Comment éviter les contentieux ?

À l’occasion de cet événement, nous vous invitons à venir débattre de la responsabilité des dirigeants dans la prévention santé avec Michel Cymes, médecin et présentateur, et bien d’autres intervenants, autour du sujet de la santé de vos collaborateurs et des risques encourus par les dirigeants dans ce cadre.

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Longtemps oubliée du vocabulaire courant, la notion d’impact est revenue en flèche ces dernières années dans la sphère médiatique, politique, académique et économique. En cause ? Les crises sociales, environnementales et sanitaires dont l’ensemble de la société a désormais pris conscience. Pour viser un meilleur progrès social, économique et environnemental, apporter des solutions est plus que jamais une nécessité. Acteurs individuels et collectifs se doivent d’avoir d’agir pour avoir un impact positif sur notre société.

Mais si « l’impact » est devenu le nouveau Buzz Word, comment résister au chant des sirènes de la communication, et passer de l’intention à l’action pour éviter l’impact washing ? Comment s’inspirer des entreprises et dirigeants « impact native » pour maximiser l’impact positif des entreprises non impact natives ? Quelles questions structurantes doit-on se poser pour avancer concrètement ? Comment développer de nouveaux modèles économiques « à impact », que ce soit sur des problématiques territoriales, sociales ou environnementales ? Comment mesurer son impact et le financer ?

En tant que trait d’union entre responsables d’entreprises et institutionnels, politiques, académiques, et experts thématiques, Entreprise et Progrès souhaite livrer des clés de compréhension et d’actions riches et multiples aux dirigeants, afin de leur permettre de trouver l’inspiration et l’énergie nécessaires pour avancer concrètement dans leurs réflexions et décisions sur ce sujet.

À l’occasion de ce premier atelier du chantier impact, nous accueillerons Sébastien Missoffe, Vice President & Managing Director France de Google et Bertrand Badré, CEO de Blue like an orange.

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