Bootcamps

La Science dans l’entreprise : alliée ou danger  ?​

Jusqu’où la science et la technologie doivent-elles entrer dans les processus de l’entreprise ? Qui contrôle l’intelligence artificielle ? Quel rôle pour l’éthique ? Comment garantir la sécurité ? Faut-il une nouvelle organisation de l’entreprise ?  

Comment trouver la juste rémunération ? 

Comment inventer un système de rémunération qui permettra à l’entreprise responsable de rétribuer le travail. Le 24 septembre à 8h30, Une série de cinq « clashs » sur ce thème: la REM, outil de motivation ou de démotivation ? Pour ou contre le variable ? L’actionnariat salarié, une fausse bonne idée ? Faut-il limiter la rémunération des dirigeants ? Y a-t-il une morale de la rémunération ? 

À l’occasion du Bootcamp Rémunération juste du 3 mars, nous avons questionné, lors de trois tables rondes suivies d’un débat final, les points suivants :

  • La rémunération, outil de motivation ou de démotivation ?
  • Actionnariat salarié, fausse bonne idée ?
  • Faut-il limiter la rémunération des dirigeants ?
  • Faut-il une rémunération indexée sur la performance RSE ou sur le retour pour l’actionnaire ? 
  • Y a-t-il une rémunération juste ? 
  • Y a-t-il une morale de la rémunération ?

Avec Jullien Brezun, Frédéric Bonneton, Benoît Clocheret, Michel Rességuier, Jérôme Cohen, Sylvie Fleury, Aline Jacquet-Duval, Thibault Lanxade. 

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