La formation continue, une responsabilité partagée (1998)
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Comment faire de la formation continue un véritable investissement partagé entre l’entreprise et le salarié ?
Dans cette publication, Entreprise et Progrès analyse les transformations du monde du travail et la place croissante de la formation professionnelle continue. L’étude met l’accent sur l’employabilité, entendue comme la capacité des salariés à développer et actualiser leurs compétences pour s’adapter aux évolutions de l’entreprise et du marché du travail.
Pour encourager cet investissement, Entreprise et Progrès formule six propositions concrètes, destinées à la fois aux entreprises et aux salariés : développement de la formation d’employabilité, incitations pour les entreprises « formatrices », « quote-part formation », droit de tirage personnel, « passeport-formation » et certification des compétences. L’objectif : faire de la formation une véritable démarche de co-investissement entre l’entreprise et ses salariés.

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Individualisation au travail : comment préserver la force du collectif ?
Lors du Salon du Management 2026, François Clément-Grandcourt, président d’Entreprise et Progrès, a été interviewé par Mickaël Icard de Courrier Cadres sur une évolution qui transforme le monde du travail : la montée de l’individualisation. Parcours professionnels moins linéaires, nouvelles formes de travail, aspirations plus personnelles : comment faire face à cette évolution sans fragiliser […]
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Rapport moral 2025-2026 : une année pour repenser le progrès en entreprise
Comment les entreprises peuvent-elles continuer à concilier performance économique, responsabilité sociale et vision de long terme dans un monde de plus en plus instable ?
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Le progrès divise-t-il les générations ?
À travers les regards croisés de Marie Mullet Abrassart et Nicolas Chabanne, Entreprise et Progrès, en partenariat avec l’ESCP Business School, explore comment les aspirations de la jeunesse contribuent à faire évoluer l’entreprise et ses modèles.
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