L’innovation au service de la relocalisation : l’exemple de Sericyne qui relance la filière de la soie en France
Depuis le début des années 2000, les entreprises ont pris l’habitude de produire ou d’importer des matières premières de l’autre bout du monde afin de
Comment redéfinir le progrès ?
Longtemps, l’humanité s’est construite autour de l’idée d’un progrès (notamment économique et technique) qui devait contribuer à améliorer nos conditions de vie, notre santé, notre
Le numérique en réponse aux enjeux de l’éducation et de la formation de demain
Le XXIème siècle a connu l’accroissement important de la production et de la commercialisation de nouvelles technologies du numérique. Face au développement d’outils toujours plus
Maximiser l’impact territorial des entreprises en actes
Avec la mondialisation, le système économique a peu à peu cassé et transcendé les structures établies des territoires. L’entreprise du XXème siècle était une entreprise
Maximiser l’impact social et sociétal des entreprises en actes
De plus en plus, les entreprises sont scrutées pour leur impact sur le reste de la société : on demande aux entreprises d’avoir un impact
Le progrès a-t-il encore de l’avenir ?
Depuis quelques années, la notion de progrès suscite de plus en plus de questionnements et la notion même de progrès fait débat. La notion de progrès a-t-elle donc encore de l’avenir ?
Comment bâtir sa stratégie à impact en s’inspirant des nouvelles entreprises Impact Natives ?
La notion d’impact imprègne aujourd’hui l’ensemble des strates de l’entreprise. Plus que jamais scrutée par l’ensemble des acteurs de la société, l’entreprise n’a pas d’autre
« Réinventer les relations humaines dans l’entreprise de demain », le nouvel épisode du Podcast du Progrès avec Jean-Claude Le Grand, Directeur Général des Relations Humaines de L’Oréal
Découvrez le dernier épisode du Podcast du progrès, le podcast d’Entreprise et Progrès : « Réinventer les relations humaines dans l’entreprise de demain » avec Jean-Claude Le Grand, Directeur Général des Relations Humaines de L’Oréal, interviewé par Antoine Lemarchand, ancien Président de Nature & Découvertes, aujourd’hui Président de Always Day One, et co-Président d’Entreprise et Progrès.
Management, bureaux, process : les entreprises doivent désormais passer à l’hybridation
Cette tribune a été précédemment publiée sur La Tribune le 04/08/21.
Post crise Covid 19, quelle place pour le lieu de travail et le management à l’ère de l’entreprise hybride ?
La Covid-19 accélère une mutation qui avait déjà commencé dans le monde du travail : celle de la dématérialisation de l’entreprise. De plus en plus,
La stratégie de l’entreprise progressiste
Découvrez des extraits sélectionnés de l’ouvrage Vers une Entreprise Progressiste par André Coupet, associé principal de Paris Montréal Conseil et membre d’Entreprise et Progrès. Cette semaine, nous
Redéfinir l’innovation à l’ère des crises et des transitions
La crise pandémique et la disruption totale de notre système économique, ont obligé nos sociétés à se redéfinir en quelques mois. Un peu partout, de