Insérer pour former : L’entreprise maître d’œuvre de l’apprentissage rénové (1994)
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Comment faire de l’apprentissage un véritable levier de formation et d’insertion professionnelle des jeunes ?
Entreprise et Progrès analyse les limites du système français de formation professionnelle des jeunes et met en évidence la nécessité de rapprocher formation et insertion. L’étude défend une place centrale de l’entreprise dans la formation professionnelle initiale, en s’appuyant notamment sur les modèles de l’apprentissage en Allemagne et en Suisse.
Entreprise et Progrès formule plusieurs propositions pour rénover l’apprentissage : former en priorité les jeunes éloignés de la formation professionnelle, revaloriser la formation des techniciens, développer l’apprentissage dans l’enseignement supérieur, favoriser une pédagogie fondée sur la pratique et renforcer le tutorat en entreprise. L’objectif est de faire de l’apprentissage un véritable investissement pour les entreprises et un levier d’insertion durable pour les jeunes.

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Individualisation au travail : comment préserver la force du collectif ?
Lors du Salon du Management 2026, François Clément-Grandcourt, président d’Entreprise et Progrès, a été interviewé par Mickaël Icard de Courrier Cadres sur une évolution qui transforme le monde du travail : la montée de l’individualisation. Parcours professionnels moins linéaires, nouvelles formes de travail, aspirations plus personnelles : comment faire face à cette évolution sans fragiliser […]
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Rapport moral 2025-2026 : une année pour repenser le progrès en entreprise
Comment les entreprises peuvent-elles continuer à concilier performance économique, responsabilité sociale et vision de long terme dans un monde de plus en plus instable ?
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Le progrès divise-t-il les générations ?
À travers les regards croisés de Marie Mullet Abrassart et Nicolas Chabanne, Entreprise et Progrès, en partenariat avec l’ESCP Business School, explore comment les aspirations de la jeunesse contribuent à faire évoluer l’entreprise et ses modèles.
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