Lectures conseillées

  La finance peut devenir un facteur clef de redressement de l’économie mondiale. La crise financière de 2007-2008, et la grave récession économique mondiale qui a suivi, ont fait de la finance l’ennemi à abattre aux yeux des citoyens de la planète. Nombre des tensions actuelles qui traversent le monde (populisme, nationalismes…) sont un écho […]

  L’actionnariat salarié est, au même titre que la participation, un vecteur de progrès social. Dans les sociétés non cotées, l’actionnariat salarié est perçu comme un avantage concurrentiel durable. Mais est-ce un bon investissement que d’être actionnaire de son entreprise ? Quels sont les chiffres de l’actionnariat salarié ? Entreprise et Progrès vous invite à découvrir […]

Entreprise et Progrès vous invite à découvrir le rapport réalisé par les cabinets Equalis Capital et Deloitte sur l’actionnariat salarié.

Autocentrée, impatiente, déconcentrée, accro aux réseaux sociaux : voilà les traits de caractères du portrait que brosse Simon Sinek sur cette jeune génération…

  Le « Trust Barometer » est une étude annuelle et propriétaire du groupe Elan Edelman. Elle mesure la confiance des citoyens dans les institutions : gouvernements, entreprises, médias et ONG. Entreprise et Progrès, think-tank qui aspire à « faire de l’entreprise un bien commun », attache une grande importance au thème de la confiance. Car la confiance est un […]

Entreprise et Progrès se bat depuis ses origines pour que le monde de l’entreprise et celui des politiques se comprennent mieux. La nouvelle équipe qui s’installe à l’Elysée et au gouvernement accueille de nombreuses personnalités ayant travaillé en entreprise. C’est une première. Nous ne pouvons que saluer cette modernité et nous recommandons, sur ce sujet, […]

LA THESE DE L’OUVRAGE ? Les affaires du monde sont les affaires de l’entreprise ! Les dirigeants d’entreprise doivent agir « en société », compte tenu de leur position acquise et de l’ampleur des défis de régulation de la mondialisation, en orientant les modèles économiques dans le sens de la durabilité comme le font quelques pionniers… POURQUOI CET OUVRAGE ? […]

Le manager augmenté est celui qui aura intégré progressivement ce socle des quatre nouvelles compétences stratégiques managériales (numérique, agilité, design thinking, interaction avec l’IA) et aura compris qu’il doit se métamorphoser en un leader bienveillant et augmenté par l’intelligence artificielle, et se positionner très vite sur des actions de management stratégique.

Le but du livre est d’apporter une réponse au problème lancinant de l’échec des pédagogies du leadership. Le livre propose, en bref, de développer la conscience que nous avons chacun de notre culture intime du pouvoir et de l’autorité, riche et unique. Une telle conscience affinée, enrichie peut être libératrice et nous conduire à un multi leadership personnel souple et efficace.

Les postures managériales qui favorisent la responsabilisation sont très efficaces contre la démobilisation des salariés.